一直被视为国内旅游龙头上市公司的丽江旅游（002033），已经突破仅凭索道赚取利润的困境，开始朝旅游业的下游寻求赢利多元化发展战略。预计今年10月底建成的丽江古城世界遗产论坛中心，将成为丽江旅游赢利多元化的加速器。
   
    突破观光旅游局限
    此前，丽江旅游的收入90%以上集中在索道营运上，旅游产品仍局限于观光旅游，接待游客数量仍然是丽江旅游业绩的主要依靠，但索道的发展空间已经不大。
    丽江旅游董事长王云昨天在网上与投资者交流时介绍，2007年，丽江市共接待游客530.93万人，丽江旅游公司则接待了其中的169.97万人次，这只比上一年增长了1.2万人次，增长率不足1%，而丽江旅游所处的玉龙雪山景区接待游客量却增长了18%。“公司游客接待量已经受限于玉龙雪山景区的容量和索道运量，而丽江其他景区也对游客有一定分流作用。”王云说。
    正是这一原因，直接刺激了丽江旅游向旅游产业链下游延伸。早些时候，丽江旅游就把眼光投向了昆明玉龙湾。王云介绍，丽江旅游去年7月份已与安宁市政府签署了投资意向协议，昆明玉龙湾项目正在等待规划评审。这一项目初步预计是丽江旅游旗睿龙公司与滇池高尔夫公司共同设立的龙房公司进行实施，具体项目则由龙房公司进行投资以及招商等方式开展，“这一项目对公司的中长期发展有重大意义。”
    探索多元化经营
    很显然，昆明玉龙湾项目只是丽江旅游寻求多元化经营的第一步棋。由于丽江旅游的经营中心仍然是云南旅游资源最为富集的丽江，这里有“中国香格里拉生态旅游区”、“三江并流区域”、“茶马古道”等在世界上都叫得响的旅游精品区，而丽江旅游的“势力范围”玉龙雪山则已经成为国家首批5A级旅游景区。这样的优势拉动丽江旅游在大本营开始经营索道以外的业务，据悉，目前丽江旅游已在其经营区域内进行了不少餐饮和文化项目的拓展。
    丽江旅游董秘杨学禹向记者分析，虽然这些业务的利润率相比索道是较低的，但餐饮和文化项目对增强玉龙雪山景区的吸引力、提高景区的综合价值是有很大帮助的，而所涉足酒店经营和玉龙湾项目将对丽江旅游起到完善产业链和产业布局、提高公司抗风险能力和发展能力的作用。
    “玉龙雪山景区作为丽江旅游的主流和主导地位目前不会受到动摇。”杨学禹说。
   
    追求业绩复合增长
    而预计今年可投入运营的世界文化遗产论坛中心将成为丽江旅游业务扩张的焦点，也将是其未来有效提升丽江旅游的业绩支撑点。
    据悉，世界文化遗产论坛中心项目将从原来的不到1亿元投资扩张到3.2亿元，建成后将形成277间套客房和具备300人左右规模的会议接待能力的高星级酒店。目前，丽江旅游已经与洲际酒店集团签署了酒店管理合同，丽江旅游旗下的酒店将采用“皇冠假日”品牌进行经营。王云告诉记者，挺进高星级酒店是丽江旅游为迎合丽江旅游市场之需。
    一些分析人士认为，丽江中低端酒店市场已趋于饱和，而高端特色旅游市场潜力巨大，而且未来几年丽江在航空、铁路、高速公路等方面的交通条件将大为改善。不过，酒店投入运营后将短时间内对丽江旅游的净利润有影响，预计可能摊薄其1500万元—2000万元的净利润。世界遗产论坛中心项目的启动，将让丽江旅游业绩从目前单一的观光型转变成为休闲旅游和商务旅游的复合业绩增长体。